Bedrijfsovername: dit moet je weten voor een succesvolle start

Waarom kiezen voor een bedrijfsovername?

Het overnemen van een bestaand bedrijf biedt veel voordelen: je krijgt direct toegang tot een bestaande klantenkring, operationele processen, en ervaren personeel. Bovendien kan het een efficiënte manier zijn om je bedrijf uit te breiden zonder helemaal vanaf nul te beginnen. Maar zoals bij elke grote zakelijke beslissing, zijn er ook risico’s die je zorgvuldig moet afwegen.

De belangrijkste stappen bij een bedrijfsovername

Het overnameproces kan complex zijn, maar met de juiste voorbereiding en begeleiding kom je al een heel eind. Hier zijn de belangrijkste stappen die je moet doorlopen:

1. Voorbereiding en strategie. Vooraleer je op zoek gaat naar een bedrijf om over te nemen, is het essentieel om je doelen helder te hebben. Wat wil je precies bereiken met de overname? Wil je je marktpositie versterken, nieuwe technologieën binnenhalen, of je geografische bereik uitbreiden? Een duidelijke strategie helpt je om gericht te zoeken.
2. Zoektocht en selectie. Zodra je weet wat je wil, begint de zoektocht naar potentiële overnamekandidaten. Dit kan via netwerken, overnamemarktplaatsen, of via gespecialiseerde adviseurs zoals overnamebemiddelaars. Een goed bemiddelingsbureau kan je helpen bij het identificeren van interessante bedrijven die aansluiten bij jouw doelen.
3. Onderhandelen en waardebepaling. Heb je een geschikte kandidaat gevonden? Dan volgt de onderhandelfase. Het is belangrijk om een nauwkeurige waardebepaling te doen van het bedrijf. Dit omvat niet alleen de financiële cijfers, maar ook andere factoren zoals klantenbestand, reputatie, en mogelijke synergieën met je eigen bedrijf.
4. Due diligence. Voor je de handtekening zet, is het cruciaal om een grondige due diligence uit te voeren. Dit is een diepgaand onderzoek naar alle aspecten van het bedrijf, inclusief financiën, juridische verplichtingen, personeel, en contracten. Zo voorkom je onaangename verrassingen na de overname.
5. Afsluiting en integratie. Na succesvolle onderhandelingen en due diligence volgt de afsluiting van de overname. Maar daarmee ben je er nog niet! Een goede integratie van het overgenomen bedrijf is cruciaal voor een succesvolle overname. Dit betekent dat je processen, culturen en systemen op elkaar afstemt, en dat je de nieuwe medewerkers goed begeleidt in de overgang.

Bedrijfsvastgoed bij overname: wat moet je weten?

Bij een bedrijfsovername komt vaak ook bedrijfsvastgoed kijken, zoals kantoren, magazijnen of winkelpanden. Dit vastgoed kan een waardevolle asset zijn, maar brengt ook verplichtingen met zich mee, zoals huurcontracten of onderhoudskosten. Hier zijn een paar aandachtspunten:

• Vastgoed kopen met de vennootschap of privé? Het kan financieel voordelig zijn om bedrijfsvastgoed met je vennootschap aan te kopen, vooral vanwege fiscale voordelen zoals afschrijvingen. Maar let op: er zijn ook nadelen, zoals bijkomende administratie en mogelijk risico op waardevermindering. Het is belangrijk om dit goed te overwegen en te overleggen met je accountant of adviseur.
• Handelshuurovereenkomst bij overname. Als het over te nemen bedrijf huurt, vergeet dan niet de handelshuurovereenkomst te checken. Bij een overname kunnen de rechten en plichten van de huurder overgaan op de nieuwe eigenaar, maar dit kan per situatie verschillen. Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van de voorwaarden en eventuele beperkingen van het huurcontract.

Laat je begeleiden door experts

Een bedrijfsovername is een spannende maar ook complexe stap. Bij Spotto begrijpen we dat elke onderneming uniek is, net als de uitdagingen die komen kijken bij de zoektocht naar bedrijfsvastgoed. Onze experts en partners hebben de kennis en ervaring om je door elke stap van de aankoop van bedrijfsvastgoed te leiden, zodat jij je kunt richten op wat echt telt: het laten groeien van je onderneming.